Um einen Neu- oder Umbau Ihrer Arbeitswelt auf allen Ebenen erfolgreich zu gestalten, ist mehr notwendig als nur die praktische Umsetzung einer modernen Möblierung.
Um Sie in Ihrem Findungsprozess zu unterstützen, bieten wir Ihnen neben einer gemeinsamen, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichteten Bedarfsanalyse auch individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Workshops zu folgenden Themen an:
Workshop „New Work & Hybrides Arbeiten“
Wie Sie eine moderne Arbeitswelt erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren
Sie möchten eine neue Arbeitskultur schaffen, die einem hybriden Arbeiten gerecht wird, die mobiles Arbeiten und gleichzeitig auch eine sichere und attraktive Rückkehr an den Arbeitsplatz ermöglicht? In unserem Workshop „New Work & Hybrides Arbeiten“ erfahren Sie alles, was Sie dafür zum Thema Mitarbeiter, Organisation und Raum-Management wissen müssen.
Workshop "Zielfindung"
Der Start in Ihr modernes und typgerechtes Bürokonzept
Sie wollen für Ihre Mitarbeiter eine zeitgemäße und moderne Arbeitsumgebung schaffen, aber Sie wissen gar nicht genau wie diese aussehen soll? Gerne definieren wir mit Ihnen gemeinsam in unserem Workshop „Zielfindung“ Ihre Projektziele und klären die wichtigsten Fragen zu Themen wie mobiles und hybrides Arbeiten, Mehrfachnutzung von Räumlichkeiten, Desk Sharing, Schaffung von Social Points und viele weitere Themen, die Klarheit in Ihren Veränderungsprozess bringen.
Workshop „Multi-Space-Arbeitswelten“
Wie Sie Zusammenarbeit, Kreativität und Kommunikation am Arbeitsplatz fördern
Sie möchten eine neue Arbeitsumgebung schaffen, die einem vernetzten, hybriden Arbeiten gerecht wird, die flexibles Arbeiten und gleichzeitig auch eine sichere und attraktive Rückkehr an den Arbeitsplatz ermöglicht? In unserem Workshop „Multi-Space-Arbeitswelten“ erfahren Sie alles über das Konzept und dessen Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen.
Workshop "Change Management"
Erfolgreich durch den bevorstehenden Veränderungsprozess
Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel und Sie benötigen qualifizierte Unterstützung dabei, Ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess miteinzubinden? In unserem Workshop „Change Management“ erklären wir Ihnen, wie neue Arbeitswelten konkret aussehen und in Ihren Räumlichkeiten umgesetzt werden können. Wir zeigen, wie es gelingt, eine neue Arbeitskultur zu bilden und was Sie bei einem Neu- oder Umbau – vor allem auch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter – beachten sollten.
Fragen und Antworten rund um das Thema Hybride Arbeitswelten
Mobiles Arbeiten hat sich in den Unternehmen in den unterschiedlichsten Ausprägungen etabliert. Mitarbeiter *innen werden auch zukünftig weiterhin von zu Hause arbeiten wollen. Fraglich ist nur, ob man dauerhaft jedem Mitarbeiter auch einen fixen Arbeitsplatz im Büro zuordnen kann.
Denn grundsätzlich sind die sich ergebenden Leerstände am Arbeitsplatz der Hauptgrund für die uneffiziente Flächennutzung.
Daher sind organisierte Sharinglösungen in den Abteilungen ein erster Schritt in die richtige Richtung.
Das ist aber nur eine Komponente in eine möglichst effektive Ausnutzung der Bestandsflächen.
In den meisten Fällen nicht. Selten funktionieren die Flächen einer Bürowelt ohne eine gewisse Kulturveränderung. Wenn die Flächen einer modernen und hybriden Arbeitswelt gerecht werden sollen, ist der Weg in eine Desksharing-Lösung unausweichlich.
Es gibt unterschiedliche Lösungsansätze. Meist bewährt sich in der Praxis eine Kombination aus mehreren Lösungen. Im ersten Schritt ist ein abteilungsweiser Ansatz häufig sinnvoll.
Jedoch bedeutet Desksharing auch immer eine technische Anpassung der aktuellen Bürowelt.
Neben Stauraum, IT und Telefonie ist vor allem das Thema CleanDesk ein wichtiger Aspekt.
Nein. Sobald die Entscheidung für Desksharing gefallen ist, muss auch eine CleanDesk-Lösung gelebt werden. Auch hier ist die Neuorganisation des Stauraumes oder eine sinnvolle Digitalisierungspolitik eine notwendige Maßnahme.
Vor allem können die Bedenken und Ängste der Mitarbeiter*innen ein echter Showstopper sein. Es ist weniger die neue, meist offenere Bürostruktur, sondern vielmehr die ungewohnte Arbeitskultur, die Emotionen auslöst und einer effektiveren Flächennutzung im Weg stehen.
Verliere ich meinen mir schon immer zugeordneten Arbeitsplatz?
Muss ich jeden Tag woanders arbeiten?
Kann ich im Büro dann noch gut konzentriert Arbeiten?
Eine hohe Verunsicherung der Mitarbeiter*innen durch oft fehlende Informationen ist die Folge. Daher ist eine Begleitung des Veränderungsprozesses von enormer Wichtigkeit. Mitarbeiter sollten von Anfang an in den Change-Prozess eingebunden werden.
Mobiles Arbeiten erzeugt ein neues und meist unerwartetes Problem. Die oft verloren gegangene berufliche und private soziale Interaktion mit Kolleg*innen im Unternehmen.
Wenn ich schon mal ins Büro fahre, dann treffe ich meist weniger oder nicht mehr meine direkten Kolleg*innen. Oft fehlt den Menschen gänzlich der Sinn, sich auf den Weg ins Büro zu machen.
Einer der wichtigsten Wohlfühlkomponenten in Vergangenheit war der kollegiale Austausch und das Zusammentreffen mit den Menschen.
Hier gilt es nicht nur die räumlichen Voraussetzungen für einen Austausch der Menschen zu schaffen, sondern auch die Arbeitskultur dementsprechend neu zu bewerten und anzupassen.
Durch die neue Art der Zusammenarbeit und der digitaleren Arbeitsweise in einer hybriden Arbeitswelt, müssen auch die alten Besprechungsräume in großen Teilen einem neuen Setup weichen.
Nicht nur die gewachsene Anzahl von Videocalls, sondern auch der notwendige Wissenstransfer und Austausch zwischen den Abteilungen benötigt neue Kommunikations- und Teamzonen.
Das gilt sowohl für den Einsatz von geeigneter Technik, als auch für die Veränderung der Möblierungskonzepte.
... unverbindlich anfragen